近日，为响应公司“攻坚保产值，担当促发展”青年突击队建功竞赛号召，助力机电公司高质量发展，新能源事业部正式启动“市场开拓青年突击队”组建工作，旨在集结青年力量，抢占新能源市场赛道。这支由12名青年骨干和优秀党员组成的队伍，将聚焦新能源业务赛道，以“抢占新领域、拿下高质量订单”为核心目标，为事业部冲刺年度市场目标注入青春动能。

此次突击队组建严格遵循活动要求，组建范围以政治坚定技能过硬、经验丰富、作风务实的盛昌华同志为牵头力量，同事业部具备市场敏感度与团队协作能力，且有攻坚克难决心的35岁以下青年群体和部分优秀党员共同组成，青年占比达到75%。队伍成员涵盖市场分析、商务谈判等多个领域人才，具备“懂市场、善沟通、能攻坚”的综合能力，将重点围绕风电、光伏、储能等新能源项目，落实“优质市场、优质客户、优质项目”的“三优”营销战略。

组建仪式上，新能源事业部总经理何泽明出席并为突击队授旗。他在寄语中强调：“当前是机电公司冲刺‘十四五’目标的关键期，也是新能源业务突破发展的黄金期。青年突击队作为市场开拓的‘先锋队’，要扛起三大责任：一是扛牢‘拓赛道’的责任，主动研究新能源行业政策与市场趋势，找准业务切入点，在新兴领域打开新局面；二是扛牢‘抢订单’的责任，以‘时不我待’的紧迫感对接重点客户，精准匹配需求，确保高质量订单落地；三是扛牢‘树品牌’的责任，在项目对接中展现机电公司的技术实力与服务水平，为后续市场拓展打下基础。希望大家以‘敢闯敢拼、善作善成’的劲头，把突击队的旗帜插在市场攻坚的最前线。”

授旗仪式后，突击队青年成员积极讨论构思召开首次攻坚会议，明确阶段性目标。10月至11月，重点完成3个区域新能源市场调研，形成详细的市场分析报告;12月前，推动1个重点项目进入商务谈判阶段，力争实现订单突破。会议还制定了“周汇总、月复盘”工作机制，每周收集市场对接进展，每月分析问题、调整策略，确保目标可量化、可落地。为保障任务顺利实施也规划了具体措施：一是组建专项调研小组，实施网格化区域深耕。针对3个目标区域，抽调市场、技术、经营商务人员组建专项小组。每组负责一个区域，通过“线上数据背调采集+实地对接”相结合的方式，深入摸排项目当地新能源政策、项目相关进度及各方核心诉求。明确每个项目需完成的业主拜访次数、数据采集维度，确保调研数据全面、立体。二是建立重点项目“清单化”管理与分级推进机制。在调研基础上，筛选出最具潜力的2个项目，建立“一项目一清单”档案。清单内容涵盖项目关键决策人、技术痛点、预算范围、竞争对手动向及我方优势对比。根据项目成熟度，将其分为“跟踪培育”、“重点突破”、“商务谈判”三个等级，动态调整资源投入，确保精力聚焦。三是固化“周月”会议机制，构建策略迭代闭环。严格执行“周汇总、月复盘”。每周，各小组视项目进展情况，集中汇报关键信息与卡点。每月底召开复盘会，不仅分析数据，更重点剖析1-2个典型成功或失败案例，共同讨论策略调整方向。会议决议形成待办清单，明确责任人与完成时限，确保问题不积压、策略能落地。

新能源事业部团支部将作为突击队的督办执行部门，每周收集工作进展，协助协调内部资源；事业部党组织也将定期督导，帮助解决跨部门难题。突击队队员们纷纷表示，将以“亮身份、抓执行、比实绩”的态度，倒排时间表、细化任务书，全力冲刺市场开拓目标，而市场开拓青年突击队的组建也不仅是事业部响应公司号召，深耕新能源领域的重要举措，更是能为青年员工搭建成长平台，同时也为机电公司圆满完成年度产值任务，筑牢高质量发展根基贡献青年力量。